安徽二建2022年劳动竞赛专题报道（九）：包管服务为先班组众志成城—

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安徽二建2022年劳动竞赛专题报道（九）：包管服务为先班组众志成城——周遭劳务公司劳动竞赛纪实

泉源:工会时间:2022/11/10

安徽二建周遭劳务公司严酷贯彻2022年“强基固本保安康提质增效争一流”劳动竞赛主题精神，，，，，，，，充分验展劳务公司服务包管职能，，，，，，，，起劲发动各班组全力配合参赛项目部开展劳动竞赛运动，，，，，，，，为打造有理想守信心、懂手艺会立异、敢继续讲贡献的劳务班组步队，，，，，，，，助推项目大干快上、争抓进度、争创产值、降本增效，，，，，，，，力争逾额完成竞赛目的使命。。。。。。。

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周遭劳务公司召开劳动竞赛发动会

一、吹响赛前发动军号

为确保劳动竞赛的顺遂开展，，，，，，，，周遭劳务公司凭证各阶段工程的特点，，，，，，，，抓好赛前准备和发动事情。。。。。。。

建设竞赛组织机构，，，，，，，，完善竞赛规章制度。。。。。。。为把劳动竞赛精神落到实处，，，，，，，，同时也为更好完成公司下达的以施工生产为中心的各项使命，，，，，，，，指导竞赛运动康健、有序的开展，，，，，，，，周遭公司建设了由司理为组长、书记为副组长、各科室认真人为成员的劳动竞赛向导小组。。。。。。。研究出台《安徽周遭修建劳务有限公司劳动竞赛实验细则》。。。。。。。此项行动依据公司劳动竞赛审核内容，，，，，，，，团结项目施工生产现真相形，，，，，，，，对公司各部分和各项目劳务班组的竞赛内容作了进一步的细化。。。。。。。

宣贯竞赛意义，，，，，，，，充分调动班组起劲性。。。。。。。在建设组织机构、完善规章的基础上，，，，，，，，通过“微信群”平台将开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准转抵达每一个参建劳务班组，，，，，，，，更洪流平引发和调动各劳务班组的起劲性。。。。。。。

二、增强劳务班组管理

劳务公司在竞赛时代对公司在建项目实验全笼罩管理。。。。。。�；；；；；；；Ｆ鹁⒖估臀癜嘧樯蠛撕偷餮惺虑椋�，，，，，，，对保存的问题举行协调解理，，，，，，，，化解劳务合作人和项目部之间的矛盾，，，，，，，，抵达相互支持、相互配合、凝心聚力干好项目的目的。。。。。。。当好清静第一责任人，，，，，，，，提高质量和服务意识，，，，，，，，更好的为公司生产服务。。。。。。。经由现场审核，，，，，，，，层层评价，，，，，，，，共审核119个班组，，，，，，，，其中优异12个，，，，，，，，及格106 个，，，，，，，，缺乏格1个。。。。。。。并对缺乏格的班组给予诫勉谈话。。。。。。。

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三、坚实包管项目施工生产

凭证公司下达的劳动竞赛目的，，，，，，，，各参赛项目劳务班组与项目部、班组之间起劲开展“四比”（比效率、比质量、比孝顺、比服务）挑战运动。。。。。。。项目部与劳务班组上下形成起劲向上、高昂进取的向心力和凝聚力。。。。。。。“人人尽职干好份内事、自动协调接口事、热心关注份外事、关注项目巨细事”成为劳务班组自觉行动和行为准则，，，，，，，，包管了公司下达的各项使命圆满完成，，，，，，，，施工时代未爆发清静事故和职员伤亡事务。。。。。。。

四、扎实开展清静生产系列运动

竞赛正式启动后，，，，，，，，公司上下周全落实清静生产责任制，，，，，，，，凭证年度清静生产管理目的要求，，，，，，，，扎实开展了“上好‘开工第一课’、把好清静生产关”、“清静生产月”、“贯彻重大清静危害提防”、“落实清静生产15条步伐”、清静宣布道育培训、清静生产大检查等运动，，，，，，，，强化了清静生产基础事情，，，，，，，，稳固了清静生产总体形势。。。。。。。阻止10月尾，，，，，，，，周遭劳务公司清静科对所属劳务班组开展清静检查61次，，，，，，，，查出不清静因素317条并举行整改，，，，，，，，举行清静教育 2560人次，，，，，，，，举行清静手艺交底126份，，，，，，，，实时消除了清静隐患；；；；；；；；认真落实一样平常专项检查事情，，，，，，，，开展修建施工清静集中整治专项运动共查出清静隐患21起并举行整改，，，，，，，，举行工人作业交底21份，，，，，，，，交底共1023人次；；；；；；；；组织实验“清静生产月”宣贯署名教育运动，，，，，，，，运动时代清静教育共1125人次。。。。。。。

竞赛时代，，，，，，，，公司清静生产管理部分对各分公司参赛项目的文明施工、暂时用电、临边洞口防护等隐患下发整改单，，，，，，，，提出整改步伐，，，，，，，，要求逐条比照整改并按期举行复查。。。。。。。各劳务班组配合项目部对检查出的隐患均已按要求整改完毕，，，，，，，，隐患整改率达100%，，，，，，，，包管了竞赛运动顺遂举行；；；；；；；；一样平常生产历程中通过开展强有力的头脑政治教育，，，，，，，，强化班组职员主人翁意识和责恣意识，，，，，，，，使每位劳务职员都能在各自的岗位上认真推行职责，，，，，，，，规范化操作；；；；；；；；严酷合理调解施事情息时间，，，，，，，，严酷控制室外作业时间，，，，，，，，超龄职员榨取进入施工现场�。。。。。。�，，，，，，，严禁施工职员带病事情，，，，，，，，着重注重高处坠落、施工现场用电及防火清静等，，，，，，，，确保项目清静生产事情平稳有序，，，，，，，，落到实处。。。。。。。